Όσα δεν φτάνει η αλεπού τα κάνει κρεμαστάρια!

Γνωστός μύθος του Αισώπου.

Διαβάζω τελευταία κάποιες αναρτήσεις οι οποίες κάνουν διάφορους υπαινιγμούς για τον τρόπο που διαχειρίστηκε η προηγούμενη διοίκηση του Δήμου ζητήματα που αφορούν στον Πολιτισμό.

Θα απαντήσω για τα τέσσερα χρόνια (2019-2023) που είχα την τιμή να βρίσκομαι στην θέση της Προέδρου του καταργημένου πλέον Π.Α.Κ.Ο. ” Γ. Αξιώτης”, του κύριου πολιτιστικού φορέα του Δήμου από το 2011 έως το 2023. Μια θέση που την απέκτησα με καθαρές και δημοκρατικές διαδικασίες, όσο κι αν σε κάποιους δεν άρεσε αυτή η επιλογή.

Μια θέση στην οποία δεν “στρογγυλοκάθισα ” όπως έμαθα ότι ακούστηκε σε πρόσφατη δημόσια συνεδρίαση, αλλά την υπηρέτησα με αυταπάρνηση.

Όποιος έχει αποδείξεις για το αντίθετο, τον προκαλώ δημόσια να τις παρουσιάσει.

Εξάλλου η πορεία μου στην πολύχρονη ενασχόληση με τα κοινά έχει αποδείξει ότι έχω “κολλήσει ένσημα “στους κοινωνικούς αγώνες και έχω υπηρετήσει για πολλά χρόνια και τον Πολιτισμό από διάφορες θέσεις, άρα δεν ήμουν “ξένη” με το αντικείμενο.

Δεν είναι η πρώτη φορά που αναφέρομαι για τον τρόπο διοίκησης του οργανισμού αυτή την τετραετία. Αναγκάζομαι να το κάνω ξανά γιατί στις κακοήθειες και στην παραπληροφόρηση της κοινής γνώμης πρέπει να δίνονται απαντήσεις.

Έχω αναφερθεί πολλές φορές στα προβλήματα που κληρονομήσαμε από όλες τις προηγούμενες διοικήσεις όσον αφορά στα κτίρια, στην υποστελέχωση, στον τρόπο διοίκησης του ” Π.Α.Κ.Ο”., που είχαν οδηγήσει τον φορέα σε παρακμή.

Αξίζει να αναφερθεί εδώ η αλλαγή της καταστατικής αρχής του φορέα το 2016 από τον τότε Δήμαρχο

Κωνσταντίνος Κουκάς με την οποία πρόεδρος του “Π.Α.Κ.Ο. ” μπορούσε να ήταν αιρετός/η ή πολίτης, ο/η οποίος/α θα ψηφιζόταν απο το ΔΣ του Δήμου και όχι αποκλειστικά και μόνο ο/η εκάστοτε Δήμαρχος όπως ίσχυε έως τότε. Η αλλαγή αυτή απελευθέρωσε την διοίκηση του φορέα ώστε ο/η Πρόεδρος του ΔΣ του να ασχολείται αποκλειστικά και μόνο με τις υποθέσεις του. Και αυτό ακριβώς κάναμε!

Πρώτα και κύρια από σεβασμό την δωρήτρια οικογένεια του “ΓΡΥΠΑΡΕΙΟΥ Πολιτιστικού Κέντρου” το οποίο στέγαζε τον φορέα. Κυρίως όμως τιμώντας την ψήφο των πολιτών που μας εμπιστεύθηκαν και μας έβαλαν στο τραπέζι του Δημοτικού Συμβουλίου αλλά και στην Διοίκηση του Π.Α.Κ.Ο.

Να θυμίσω ότι ο/η Πρόεδρος του οργανισμού είχε στην ευθύνη του/της την διοικητική λειτουργία του, την οικονομική λειτουργία του, ήταν πολιτικός προϊστάμενος του προσωπικού του( περίπου 30 άτομα), είχε στην επίβλεψή του/της δύο διευθύνσεις ( Πολιτιστικών δραστηριοτήτων , Μουσικής Σχολής και Παιδικών Σταθμών), είχε την ευθύνη για την εύρυθμη λειτουργία όλων των κτιριακών εγκαταστάσεων του φορέα, είχε την ευθύνη για την εκπόνηση και υλοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων και πολλά άλλα.

Το κάθε ένα από αυτά πλέον κάνουν διαφορετικοί άνθρωποι μετά την συγχώνευση του φορέα με τον Δήμο.

Αυτό από μόνο του αποδεικνύει πόσο επιβαρυμένη ήταν η θέση του/της Προέδρου.

Προτεραιότητα δινόταν πάντα στην λειτουργία των παιδικών σταθμών και της μουσικής σχολής ακριβώς γιατί αφορούσαν παιδιά. Προτεραιότητα δόθηκε και στην επισκευή και συντήρηση των κτιρίων που διαχειριζόταν ο οργανισμός.

Παρόλα αυτά ο φορέας επέδειξε πλούσιο πολιτιστικό έργο ακόμη και στις δυο covid χρονιές (2020-2021) δημιουργώντας πλούσιες πολιτιστικές εκδηλώσεις ακόμη και διαδικτυακές, για όλες τις ηλικίες, όλα τα γούστα, όλο τον χρόνο.

Όποιος και όποια δεν το παραδέχεται, εθελοτυφλεί.

Το επιβεβαιώνουν όμως τα πάμπολλα προσωπικά μηνύματα που δέχονται μέλη της προηγούμενης διοίκησης και εγώ προσωπικά, για την φετινή έλλειψη πολιτιστικών εκδηλώσεων με ποιότητα και μεράκι.

Θα ήθελα επίσης να αναφερθώ στις διαφανείς διαδικασίες που ακολουθήσαμε -ως οφείλαμε -για την επίτευξη όλων των παραπάνω. Πάμπολλες συνεδριάσεις ΔΣ, απόλυτη ενημέρωση μέλων ΔΣ” Π.Α.Κ.Ο.” Δημοτικού Συμβουλίου και πολιτών με κάθε τρόπο. Αξίζει να σημειωθεί ότι για την εκπόνηση των ετήσιων πολιτιστικών προγραμμάτων, ειδικά του

Mykonos Art Festival, ζητούσα προτάσεις από τα μέλη του ΔΣ συμπολίτευσης και αντιπολίτευσης. Μέλος της αντιπολίτευσης ανταποκρίθηκε μία φορά μόνον όταν είχε προσωπικό ενδιαφέρον συμμετοχής στην προτεινόμενη από τον ίδιο εκδήλωση.

Κλείνοντας, θα ήθελα να τονίσω ότι προσωπικό μου στοίχημα ήταν η συμβολή μου στην δημιουργική πορεία ενός φορέα της δημόσιας διοίκησης ως απόδειξη ότι όταν υπάρχει αγάπη και όραμα για το αντικείμενο που ασχολείσαι τότε μπορούν να γίνουν θαύματα ακόμη και στο Δημόσιο. Η απάντηση στην παραπάνω πρόκληση ήταν κατά γενική ομολογία θετική.

Αυτό μάλλον ενοχλεί τους κακοπροαίρετους στους οποίους δηλώνω ότι δεν θα ανεχθώ άλλους υπαινιγμούς και προσπάθεια συκοφάντησης και παραπληροφόρησης.

Αυτά για την ώρα!

Άννα Καμμή